Estou chegando ao final do meu primeiro mandato como prefeito de Ribeirão Preto com a grata missão de planejar a minha segunda gestão, que começa no próximo dia 1º de janeiro próximo. Pelo voto popular, tenho uma nova oportunidade de servir a população da minha cidade. Como fizemos no início deste mandato que se encerra agora, não vamos perder tempo. Já planejamos ações e estamos levantando informações importantes da administração municipal que nortearão as decisões do segundo período administrativo que iniciaremos daqui a 21 dias. Com conhecimento dos dados, o trabalho será mais rápido.
Muita gente até perguntou porque nomeei uma comissão de transição uma vez que houve a reeleição e, então, a gestão continuará. Como já afirmei em outras ocasiões, não é uma continuação, um continuísmo. Faremos um novo governo a partir de janeiro. Por isso aproveitamos este período de transição para formatar esta nova gestão, que terá ainda mais trabalho e, logo, muito mais resultados em favor dos habitantes de Ribeirão Preto. Serão novos investimentos, novos projetos e muito mais serviços aos cidadãos.
Neste intervalo entre a eleição e a nova posse, seguimos com o trabalho já iniciado, inauguramos obras e entregamos equipamentos necessários à população. Por exemplo, inauguramos na quinta-feira passada, dia 03, a adequação da avenida Antônia Mugnatto Marincek. No mesmo ato já anunciei o local em que construiremos a nossa Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Municipal, na própria avenida, no cruzamento com a rua Manoel Games, com recursos próprios, sem depender de outras instâncias governamentais. Na última terça-feira, dia 08, entreguei oito veículos zero quilômetro a entidades assistenciais da cidade.
Ao mesmo tempo em que seguimos com agenda de ações, reafirmamos o compromisso de concluir as obras já iniciadas, no próximo mandato. Assim como aproveitamos o período para organizar o novo período e divulgar os próximos projetos. Nesse sentido a equipe de transição, composta por 14 técnicos – servidores e convidados – reunirá informações e elaborará um “retrato” da situação atual e apontar caminhos para o planejamento. É um trabalho fundamental para o diagnóstico da situação atual gestão em seus vários aspectos. No trabalho cotidiano nem sempre é possível ter todos os dados de forma clara e precisa.
A equipe de transição irá considerar os projetos em andamento que estão apresentando bons resultados, como a construção das novas 15 escolas, contratação de professores, segurança nas unidades escolares com a implantação de duas mil câmeras, a construção do AME Mais /Idoso, a implantação dos 55 quilômetros de corredores de ônibus e as novas propostas, como a UPA Municipal do Ribeirão Verde. Ao final do trabalho, apresentaremos os resultados à população de forma clara e transparente, para que todos possam acompanhar a administração.
É importante termos em mente que o nosso propósito em pedir à população que nos desse a oportunidade de dar sequência ao trabalho foi de trabalhar ainda mais para que Ribeirão Preto se torne referência não só no Estado, mas no país. Com bom planejamento, faremos uma administração global e acolhedora. Mais humana, voltada ao combate a qualquer tipo de discriminação e com olhos voltados aos direitos humanos. Com a cidade menos endividada, poderemos promover mais regularizações fundiárias e trabalhar nas questões que propiciem moradia digna às pessoas, assim como a melhoria do transporte público com a implantação de ônibus elétricos, ar-condicionado e wi-fi.
Tendo como exemplo o trabalho realizado, faremos uma nova gestão, com novos projetos e realizações, mas com a manutenção de muitos propósitos. Principalmente o de trabalhar para todos, sem deixar ninguém para trás.